在日本漫画三大家中，讲谈社对于中国大陆市场最为看重，投入资源最重，却最终换来一个一无所获的结局。
4月20日，漫画家周烈焚在微博爆料，日本讲谈社和中国故事会传媒合资的漫画杂志《漫画会》倒了：“看到很多留言，谢谢理智的大家，但还是有人没搞清楚，因此再细说一下：现在是漫画会倒了，福尔马林暂时不会更新了……”周烈焚是漫画《大侦探福尔马林》的作者，该作品为《漫画会》头部IP，曾多次登上杂志封面，并推出多本单行本。
对于“漫画会倒了”的说法，杂志官方并未表态。但种种迹象表明，《漫画会》杂志的运营状况似乎不佳：2018年初改为双月刊，漫画会官微的最后一条微博更新停止在4月4日；通过官微的友情链接点进《漫画会》官方网店，发现该淘宝店铺已经注销。
至此，讲谈社想要通过搭建一个漫画平台，分享中国大陆漫画崛起红利的预想已经沦为泡影。
讲谈社的中国梦
事实上，相比于集英社和小学馆将中国大陆视作日漫倾销市场的态度，讲谈社对于中国市场寄予了更多希望。
这主要是由于：
1.日本国内漫画市场格局僵化，受高龄少子化影响，漫画出版市场年年萎缩；在固有格局上，讲谈社始终落后集英社，不具备超越的动能和机会；
2.与之相反，中国当时拥有更大的人口基数和更年轻的人口结构，2014年中国人均GDP超过6000美元，文化消费开始上扬；
3.90年代日本动画热，讲谈社旗下《中华小当家》、《头文字D》、《交响情人梦》还是在观众端刷了一波认知和好感度的。
当务之急是，先找到合作的地头蛇。
2011年9月，株式会社讲谈社和广西出版传媒集团有限公司签署战略合作协议，宣布推出漫画杂志《劲漫画》，定于2012年5月上线，该漫画杂志为国际大16开本，120页全彩印刷，每月25日出版的月刊，读者对象为10岁以上的青少年，主要刊登国内一流漫画家和新人的原创漫画作品。
《劲漫画》于40期后停刊。
2014年，讲谈社转战上海，与当时做通俗文学杂志做的最好的故事会传媒合作（母公司为上海文艺出版总社），推出了漫画杂志《漫画会》。同样采用国际大16开，全彩印刷，但篇幅大量减少，变成80页。
事实上，在这个阶段，《漫画会》杂志的组稿已经开始受到网络平台的冲击，有相当比例的漫画为合作作品：《渡灵》为新浪动漫的IP，《饲养员的日常》由有妖气出品。
当然，《漫画会》还是做了不少事的，比如其从2012年开始举办的“原创漫画新人奖”，至今已经6届。官方表示，“每年新人奖得主除了奖金，还将得到漫族为他们量身定制的培养方案，金奖得主和由讲谈社选出的讲谈社特别奖的得主更有机会赴日本，到讲谈社进行为期一周的研修。同时，优秀的漫画新人，还有机会在日本出道。这些新人最终也将成为故事会和讲谈社在国漫IP孵化计划中重要的人才储备。”
在国内漫画平台商业链条尚未缕顺的当时，中日合办的各大新人奖，的确为漫画家出道提供了一条成熟线路。这个历史价值，不可否认。
讲谈社跌倒在哪里
当2014年，讲谈社选择成立《漫画会》杂志作为漫画平台时，败局已经注定。
在过去的五年中，以漫画杂志为代表的纸媒平台连续遭遇了销售渠道萎缩，销量急剧下滑，稿费支出成本攀升等一系列问题，其行业如同逆水行舟，艰难不已。可以说，站在当时的节点，绝对不是一个“再造一个《知音漫客》”的好时机。
那么，这个错误决定是如何做出来的呢？
原因是复杂的。日企的保守决策是不容忽视的一点，固步自封，盲目套用日本成熟经验，将资源投入到打造纸媒漫画平台上，对于正在发生的移动互联网浪潮视而不见——事实上，当时有妖气已经做到10亿估值，腾讯动漫已经有能力独立策划动画番剧，这个差距和效率，绝非纸媒平台可以在短时间内弯道超车的。
国内的政策风险，可能是促使讲谈社做出保守策略的原因之一。由于国内对文化口监管的缩紧，合资企业融资困难，必须仰赖母公司输血，在这种情况下，选择一个国企背景（能够给予GR关系帮助）和财大气粗（出版集团在资产上的确具有优势）的合作伙伴，自然是明智的。
目前，讲谈社在日本本土的经营状况并不好，如果要让其为了一个漫画app跟腾讯比烧钱，也显然高估了讲谈社的实力。
综上，这个项目自诞生之初，就蒙上了一层方向正确，落地困难的阴影。一方面，讲谈社看对了中国大陆漫画市场崛起的前景，并的确付出了自己的努力；另一方面，由于种种原因，讲谈社想要通过搭建一个漫画平台，分享中国大陆漫画崛起红利的预想已经沦为泡影。
这不禁让人唏嘘，在日本漫画三大家中，讲谈社对于中国大陆市场最为看重，投入资源最重，却最终换来一个一无所获的结局。
